Începând cu a doua jumătate a 2020, prețurile materiilor prime au continuat să crească. Această rundă a creșterii prețurilor a afectat și producătorii de conectori.

Începând cu a doua jumătate a anului trecut, diverși factori au dus la creșterea materiilor prime, cupru de conector, aluminiu, aur, oțel, plastic și alte materii prime mari cresc serios, ceea ce duce la costul conectorului. Furtuna de creștere a prețurilor continuă până la curent nu a redus tendința. Aproape de sfârșitul anului, „Surge Price” din nou în creștere, cupru cu 38%, aluminiu în creștere cu 37%, aliaj de zinc în creștere cu 48%, cu 30%, oțel inoxidabil cu 45%, plastic în creștere cu 35%……

Lanțurile de ofertă și cerere sunt dezechilibrate, iar costurile se schimbă constant, dar nu peste noapte. În ultimele decenii, au existat o mulțime de ascensiuni și coborâșuri. Pe termen lung, cum pot întreprinderile de conector să reducă pasivitatea în acest tip de fluctuație, nu din cauza schimbărilor de piață și a pierderii competitivității pieței?

Prețul materiei prime crește

1..

Emiterea excesivă a dolarului american duce la creșterea prețurilor materiilor prime și ale altor mărfuri în vrac. În cazul QE nelimitat al dolarului american, creșterea continuă a prețurilor este de așteptat să dureze mai mult de jumătate de an. Și materialele mărfurilor cu prețuri în dolari, în general, atunci când un dolar slab, tind să crească prețurile materiilor prime a crescut, atunci când valoarea preconizată a dolarului, creșterea cererii de mărfuri, stimulând prețurile mărfurilor, restul este doar o problemă despre cum să crească, să crească mult, nu are un singur furnizor să poată domina controlul.

În al doilea rând, tensiunile internaționale au determinat creșterea prețului materiilor prime importate. De exemplu, minereul de fier și alte materii prime industriale conexe sunt importate din Australia, iar acum prețul aprovizionării cu minereu de fier crește pe fondul relațiilor sino-australiene.

2, Rezonanța ofertei și a cererii

În epoca post-epidemică, piața internă de consum s-a recuperat din statul său lent. Stilul de viață global s -a schimbat și el. „Economia locuinței” a menținut cererea de electronice de consum, iar cererea de vehicule electrice a crescut, ceea ce a dus la dezechilibrul pasiv între ofertă și cerere. Fiind una dintre cele mai importante țări care au nevoie, China este în prezent cea mai eficientă țară în controlul Covid-19. Prin urmare, este de așteptat ca activitatea economică internă să continue să se recupereze în 2021, astfel încât consumul pieței este încă optimist. În plus, cel de-al 14-lea plan de cinci ani al țării pentru noul sector energetic, va continua să sprijine cererea de materii prime.

3. Impactul epidemiei

Prețurile metalelor și materiilor prime în vrac au crescut, unele dintre ele fiind cauzate de constrângeri structurale privind aprovizionarea și transportul din cauza epidemiei. Epidemia a dus la o capacitate de producție insuficientă în unele țări, iar producția a fost suspendată sau restricționată într -un număr mare de zone de aprovizionare cu materii prime. Ia cuprul ca exemplu. De când a început Pandemia Covid-19, America de Sud, ca furnizor major de resurse de cupru, a fost cel mai greu succes. Inventarele de cupru sunt epuizate și lacunele de aprovizionare se lărgim, stau la baza mitingului. În plus, declinul capacității logistice internaționale a dus la o creștere accentuată a costurilor de transport maritim ale navelor de containere și a ciclului de aprovizionare prelungit, ceea ce a determinat creșterea prețului global al materiilor prime.

Creșterea prețurilor întreprinderii conectorilor nu este ușoară

Creșterea materiilor prime a provocat, de asemenea, un impact mare asupra producătorilor de componente din aval, iar creșterea costurilor este inevitabilă. Evident, cea mai directă modalitate de a rezolva problema este de a negocia creșterea prețurilor la clienții din aval. Conform interviului și observării reporterilor internaționali de cablu și conexiune, în ultimele două luni, multe întreprinderi au emis o scrisoare de creștere a prețurilor, informând clienții să crească produsul.

Dar negocierea unei creșteri a prețurilor cu clienții nu este o sarcină ușoară. Problema cea mai realistă este că clienții nu o cumpără. Dacă prețul este crescut, clienții își vor transfera comenzile către alte companii în orice moment, astfel încât vor pierde multe comenzi.

Putem constata că este foarte dificil pentru companiile de conector să negocieze creșterea prețurilor cu clienții din aval atunci când se ocupă de creșteri ale prețurilor materiilor prime. Prin urmare, întreprinderile trebuie să planifice pe termen lung.

Care este soluția pe termen lung?

În prezent, există încă multe incertitudini în mediul extern, iar infrastructura nouă internă și „al 14-lea plan pe cinci ani” și alte politici continuă să susțină creșterea cererii, deci nu este sigur cât timp va continua acest val de prețuri de materii prime. Pe termen lung, ar trebui să ne gândim, de asemenea, la modul în care întreprinderile de conector pot menține o dezvoltare stabilă și avantajoasă în fața aprovizionării cu materii prime din amonte instabile și schimbarea costurilor.

1. Poziționarea clară a pieței produselor

Creșterea materiilor prime va intensifica, de asemenea, concurența. Fiecare modificare a pieței este un proces de amestecare, de joc orb la Price War, nici o planificare pe termen lung a întreprinderii nu va fi eliminată în amestec. Prin urmare, cu cât întreprinderea este mai mică, cu atât mai clară piața țintă, în planificarea producției de produse ar trebui să țină seama de diverse situații, poziționarea ar trebui să fie mai clară.

2. Control complet

Întreprinderea în sine în producția, managementul și planificarea produselor pentru a face o treabă bună de control și planificare. Din fiecare legătură întreprinderile trebuie să reducă costurile, producția ar trebui să îmbunătățească, de asemenea, gradul de automatizare și alte metode pentru a îmbunătăți capacitatea de digestie.

Pentru a fi siguri, companiile trebuie să prețuiască dezvoltarea produselor cu o primă de risc rezonabilă, în cazul unor evenimente incontrolabile, cum ar fi costul creșterii materiilor prime.

3, brand, îmbunătățire dublă de calitate

Este foarte important să se stabilească un mecanism de încredere pe termen lung în mintea clienților. Calitatea brandului, tehnologiei și produsului unei întreprinderi sunt factori importanți pentru a stabili încredere în mintea clienților.

4. Înlocuirea internă a materiilor prime

În plus, este, de asemenea, o oportunitate de a încerca să folosești materiale interne. În ultimii doi ani, situația internațională este instabilă, iar sancțiunile Statelor Unite ale Chinei fac ca multe întreprinderi să înceapă să aleagă produse interne, multe întreprinderi de conector chineze sunt, de asemenea, afectate de tendința de substituție internă de a obține o mulțime de ordine. Condusă de piața în creștere a materiilor prime, substituția internă a materiilor prime se adâncește treptat în conștiința producătorilor la toate nivelurile.

Stoc

Pentru întreprinderile cu condiții, piețele futures pot fi, de asemenea, utilizate pentru a acoperi materiile prime. Cu toate acestea, viitorul este incert, iar metoda de acoperire are încă anumite riscuri, astfel încât întreprinderile trebuie să facă o treabă bună de predicție și pregătire înainte de a putea opera.

Concluzie

Orice flux și flux, întreprinderile ar trebui, de asemenea, să evalueze situația, să pună o viziune pe termen lung, să răspundă calm și pozitiv la fiecare furtună. Nu numai materiale, ci și schimbări de lanț de aprovizionare, întreprinderile ar trebui să se gândească la modul de a supraviețui în nisip și de a nu pierde competitivitatea.

În fața creșterii prețului materiilor prime, întreprinderile angajate în războiul prețurilor și -au comprimat marja de profit brut până la extremă înainte, iar presiunea de funcționare va deveni mai mare în fața creșterii prețului materiilor prime, pierzând astfel avantajul competitiv al prețului scăzut. Se poate observa din creșterea materiilor prime în această perioadă că, în fața instabilității costurilor aduse de lanțul de aprovizionare, întreprinderile ar trebui să planifice un mecanism de coordonare a prețurilor și aprovizionării orientate pe piață pe termen lung și să formeze un ecosistem de lanț de aprovizionare dur și ordonat și sistem de prețuri pe termen lung.